領導梯隊培訓
華邦針對不同層級主管設計專屬的課程，透過管理課程訓練、專案任務指派、職務輪調等多元培育方式，進行各級主管培育，提升領導梯隊能量。

• 基層主管：
協助初階主管了解角色轉換後應備的知識、技能與態度，透過「測→學→練→考」的架構觀察初階主管所學的應用，並因應實務需求，舉辦跨世代/跨部門溝通、破除無意識偏見等管理議題的相關課程，提升對話溝通品質與管理技能。
• 中高階主管：
(1)運用管理職能、人格特質評鑑工具，協助高階主管發掘個人優勢，並運用於團隊及個人發展，透過管理課程訓練、職位輪調
、專案歷練、外訓國外知名學校(Stanford、Singularity University、INSEAD等)等方式，培育強化領導梯隊。

(2)每年會邀請多位產學界先進分享多元主題，希望有助於高階主管制定未來決策應有的思維廣度與高度，2023年共邀10多位先進蒞臨分享，主題包含2050碳中和、人工智慧、全球政經趨勢等。

(3)2023 年成立「經理人培訓委員會」，邀請董事擔任經理人的職場導師，傳承領導經驗與經營智慧，同時輔以外部培訓資源，擴大經理人在本業外的知識，提升國際視野。